WARUNKI BEZPIECZENSTWA PRACY PRZY OBSLUDZE TORÓW NACIAGOWYCH

WARUNKI BEZPIECZEŃSTWA PRACY PRZY OBSŁUDZE TORÓW NACIĄGOWYCH . Tor naciągowy, rozpatrywany, jako urządzenie do sprężania elementów, składa się z następujących zespołów urządzenia naciągowego, konstrukcji oporowej (podłużnej i poprzecznej) i uchwytów (zakotwienia) cięgien sprężających. W celu bezpiecznego użytkowania urządzenia naciągowego należy przy instalowaniu, kontrola, obciążeniach próbnych i eksploatacji produkcyjnej toru stosować wytyczne podane w instrukcji dotyczącej pras naciągowych. Konstrukcje oporowe powinno się kontrolować przez analizę projektu oraz przez obciążenie próbne wyższe, o co najmniej 10% od przewidywanych maksymalnych obciążeń roboczych. Obciążenia próbne należy wykonać kilkakrotnie (5 – 10 razy), obserwując jednocześnie za pomocą czujników warsztatowych i niwelatora powstające odkształcenia. Continue reading „WARUNKI BEZPIECZENSTWA PRACY PRZY OBSLUDZE TORÓW NACIAGOWYCH”

Istotne znaczenie dla bezpieczenstwa pracy maja równiez warunki atmosferyczne: deszcz, zawieja, mróz, które z reguly obnizaja sprawnosc manewrowania sprzetem naciagowym

Istotne znaczenie dla bezpieczeństwa pracy mają również warunki atmosferyczne: deszcz, zawieja, mróz, które z reguły obniżają sprawność manewrowania sprzętem naciągowym. Jednakie największe potencjalne niebezpieczeństwo stwarza obsługa urządzeń naciągowych i wykonywanie prac sprężania przez niewyszkolonych odpowiednio robotników. Brak uświadomienia o niebezpieczeństwie nieznajomość sprzętu w połączeniu z lekkomyślnością, brawurą i chęcią przyspieszenia oraz ułatwienia sobie pracy jest trudem największej ilości nieszczęśliwych wypadków. W celu zapewnienia maksymalnego bezpieczeństwa prac sprężania, należy stosować przepisy ogólne bhp oraz kontroli sprzętu naciągowego, cięgien, sprężających, zakotwień stosowania ubrań ochronnych, wyszkolenia robotników i czynności nadzoru. 7. Continue reading „Istotne znaczenie dla bezpieczenstwa pracy maja równiez warunki atmosferyczne: deszcz, zawieja, mróz, które z reguly obnizaja sprawnosc manewrowania sprzetem naciagowym”

ZAGADNIENIA BEZPIECZENSTWA PODCZAS WYKONYWANIA ELEMENTÓW I KONSTRUKCJI SPREZONYCH

ZAGADNIENIA BEZPIECZEŃSTWA PODCZAS WYKONYWANIA ELEMENTÓW I KONSTRUKCJI SPRĘŻONYCH . 1. ZAKRES NARAŻEŃ Główne zagrożenie zdrowia, a nawet życia robotników, wykonujących prace sprężania obiektów kablo i strunobetonowych, jest związane z koniecznością przebywania obsługi w pobliżu urządzeń i materiałów sprężających w czasie naciągu i kotwienia zbrojenia sprężającego jak również w czasie wprowadzania mieszanki betonowej do form i w czasie jej zagęszczania wibratorami. Przyczyną nieszczęśliwego wypadku mogą być wady materiałowe cięgien sprężających, jak np. nierównomierna wytrzymałość stali sprężającej, uszkodzenia stali przez nacięcia, przegięcia pod zbyt ostrym kątem oraz korozja zasadowa lub kwasowa. Continue reading „ZAGADNIENIA BEZPIECZENSTWA PODCZAS WYKONYWANIA ELEMENTÓW I KONSTRUKCJI SPREZONYCH”

NIEKTÓRE ELEMENTY TEORII ORGANIZACJI I ZARZADZANIA (KIEROWANIA)

NIEKTÓRE ELEMENTY TEORII ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA (KIEROWANIA). Teoria organizacji i zarządzania jest jedną z licznych nauk ergologicznych rozpatrujących różne dziedziny działalności ludzkiej i znajduje się wśród tych nauk na jednym z najwyższych szczebli abstrakcji, stanowiąc równocześnie podstawę teoretyczną (wyższego szczebla) dla rozważań i badań nad organizacją i zarządzaniem w budownictwie. Istotnym celem niniejszego rozdziału jest zwrócenie uwagi czytelnika na niektóre, zdaniem autora najważniejsze problemy teorii organizacji i zarządzania, traktując je jako wstęp i podstawę do szczegółowych rozważań o organizacji produkcji budowlanej, a w szczególności produkcji mającej na celu wznoszenie obiektów budowlanych i ich zespołów na placach budowy. Tematyka tego rozdziału o elementach teorii organizacji i zarządzania została zaczerpnięta z dziedzin blisko lub bezpośrednio związanych z problematyką organizacji w budownictwie. Znajomo ść teorii organizacji i zarządzania stanowi zasadniczą podstawę dla wszelkich poczynań organizacyjnych (działalności czy procesów produkcyjnych), może jednak dać pożądane efekty tylko wtedy, gdy będzie ściśle zastosowana do dokładnie poznanych warunków, w jakich działalność czy proces produkcyjny ma się odbywać. Continue reading „NIEKTÓRE ELEMENTY TEORII ORGANIZACJI I ZARZADZANIA (KIEROWANIA)”