W temperaturach ujemnych wystepuje wyrazny wzrost kruchosci stali sprezajacej

W temperaturach ujemnych występuje wyraźny wzrost kruchości stali sprężającej. Towarzyszy temu zazwyczaj zmniejszenie wydłużalności sprężystej stali, co w połączeniu z niepewnymi wskazaniami ciśnienia przez manometr uniemożliwia w ogóle ocenę rzeczywistych sił sprężających. Ze względu na eksploatację urządzeń naciągowych prace sprężania w warunkach zimowych można prowadzić w temperaturach wyższych od 50 C pod warunkiem napełnienia pras naciągowych, pomp zasilających i przewodów olejem transformatorowym lub gliceryną. Wymiana oleju powinna odbywać się w pomieszczeniu ogrzanym do temperatury 18 – 20 C. Ze względu na stal sprężającą prace sprężania wolno prowadzić wyłącznie w temperaturach dodatnich. Continue reading „W temperaturach ujemnych wystepuje wyrazny wzrost kruchosci stali sprezajacej”

WPLYW WARUNKÓW ATMOSFERYCZNYCH NA BEZPIECZENSTWO PRAC SPREZANIA

WPŁYW WARUNKÓW ATMOSFERYCZNYCH NA BEZPIECZEŃSTWO PRAC SPRĘŻANIA. Przez niekorzystne warunki atmosferyczne w odniesieniu do prac sprężania rozumieć należy przede wszystkim opady atmosferyczne i niską temperaturę. Opady atmosferyczne utrudniają ręczne manewrowanie sprzętem sprężającym i wymagają stosowania ochronnych ubrań oraz osłon. Opady pogarszają w szczególności bezpieczeństwo pracy ze względu na łatwość uszkodzenia instalacji elektrycznej. Niskie temperatury są przyczyną groźniejszych w skutkach zakłóceń. Continue reading „WPLYW WARUNKÓW ATMOSFERYCZNYCH NA BEZPIECZENSTWO PRAC SPREZANIA”

KONTROLA PRAS NACIAGOWYCH

KONTROLA PRAS NACIĄGOWYCH. Kontrola pras naciągowo kotwiących wszystkich typów sprowadza się do obciążenia ich siłami wyższymi od obciążeń maksymalnie dopuszczalnych o co najmniej 10%; W prasach naciągowych jest kilka elementów, które kontrolować należy ze szczególną uwagę. Należą do nich uchwyt kabla, stopa oporowa prasy oraz przewody zasilające. Uchwyt kabla i stopę oporową prasy kontroluje się przez obciążenie próbne, kilkakrotnie (5 – 10) całego układu. Przewody zasilające kontroluje się oddzielnie. Continue reading „KONTROLA PRAS NACIAGOWYCH”

KONTROLA CIEGIEN SPREZAJACYCH, ZAKOTWIEN I UCHWYTÓW

KONTROLA CIĘGIEN SPREŻĄJĄCYCH, ZAKOTWIEŃ I UCHWYTÓW. Gwałtowne zerwanie się lub ucieczka napiętego cięgna stanowi znaczne zagrożenie dla robotników, znajdujących się na linii kabla. Przypadek taki może zdarzyć się w fazie naprężenia, kotwienia lub po zakotwieniu kabla. W fazie naprężania i kotwienia kabla w najbliższym sąsiedztwie urządzeń naciągowych znajdują się na ogół robotnicy wykwalifikowani w wykonywaniu prac sprężania, jednakże w następnym okresie produkcji znajdują się tam często robotnicy nieznający techniki sprężania i nieuświadamiający sobie ewentualnego niebezpieczeństwa. Uwaga powyższa dotyczy przede wszystkim robotników transportu i montażu sprężonych prefabrykatów. Continue reading „KONTROLA CIEGIEN SPREZAJACYCH, ZAKOTWIEN I UCHWYTÓW”

Równiez nie mozna planowac rozwoju jakichkolwiek zamierzen technicznych czy gospodarczych bez rozwoju zasad organizacji i stosowania ich do tych zamierzen

Również nie można planować rozwoju jakichkolwiek zamierzeń technicznych czy gospodarczych bez rozwoju zasad organizacji i stosowania ich do tych zamierzeń. Jest bezsporne, że stosowanie zasad organizacji jest znacznie łatwiejsze w przemyśle fabrycznym, gdzie produkcja odbywa się zazwyczaj w zamkniętych pomieszczeniach na stałych stanowiskach roboczych niż w budownictwie na rozproszonych budowach, dlatego też wysiłek organizacyjny w budownictwie powinien być odpowiednio większy i uwzględniający specyficzne cechy produkcji budowlanej. Celem teorii organizacji jest nie tylko podnoszenie wydajności w przemyśle, budownictwie itp. , lecz również wytworzenie nawyku dobrej organizacji. W tych dopiero warunkach mówić będzie można o kulturze organizacyjnej. Continue reading „Równiez nie mozna planowac rozwoju jakichkolwiek zamierzen technicznych czy gospodarczych bez rozwoju zasad organizacji i stosowania ich do tych zamierzen”

Mozna to samo wyrazic jeszcze inaczej, a mianowicie, ze kazda czastkowa dzialalnosc gospodarcza powinna byc wlaczona do ogólnej gospodarki narodowej

Można to samo wyrazić jeszcze inaczej, a mianowicie, że każda cząstkowa działalność gospodarcza powinna być włączona do ogólnej gospodarki narodowej. Rozwój nowoczesnej techniki prowadzi niewątpliwie do coraz bardziej złożonych zjawisk, dlatego temu rozwojowi musi towarzyszyć wzrost poziomu i umiejętności organizacyjnych, w przeciwnym przypadku rozwój techniki nie dawałby spodziewanych wyników ekonomicznych i społecznych, a nawet mógłby być zahamowany. Dlatego też nie wydaje się przesadne twierdzenie, że weszliśmy w stulecie organizacji, że w miarę gdy coraz lepiej poznajemy wszystko co nas otacza, wszystko co produkujemy staje się coraz bardziej skomplikowane, a tym samym wszystko staje się problemem organizacji. Prace nad rozwojem teorii organizacji rozwijają się coraz bardziej na przesłankach ścisłych, teoretycznych, przy czym kierunkiem przyszłościowym jest niewątpliwie optymalizacja struktur organizacyjnych oparta na podstawach matematyc znych. Przy prostych technikach produkcji opanowanie ich organizacji nie przedstawiało na ogół większych trudności, natomiast przy wykonaniu skomplikowanych technik (np. Continue reading „Mozna to samo wyrazic jeszcze inaczej, a mianowicie, ze kazda czastkowa dzialalnosc gospodarcza powinna byc wlaczona do ogólnej gospodarki narodowej”

Równoczesnie rozwijal sie techniczny i spoleczny podzial pracy

Równocześnie rozwijał się techniczny i społeczny podział pracy. Dlatego też pierwsi twórcy w tej nowej dziedzinie byli ludźmi związanymi z przemysłem (Taylor, Gilbreth, Gantt, Adamiecki, Le Chatelier, Emerson, Kent itd. ). Toteż teoria organizacji jest nauką młodą, znajdującą się w pełnym rozwoju w szczególności w krajach wysoko uprzemysłowionych, jednak rozwijającą się w różny sposób (nieraz przeciwstawny) w zależności od ustroju ekonomiczno-społecznego tych krajów. Teoria organizacji wykrywa warunki, pod wpływem i zachowaniem których uzyskuje się optymalne lub zbliżone do optymalnych wyniki określonej działalności. Continue reading „Równoczesnie rozwijal sie techniczny i spoleczny podzial pracy”

Jako elementy tak rozumianej organizacji wystepuja jako podmiot dzialania czlowiek, a jako przedmiot – srodki dzialania

Jako elementy tak rozumianej organizacji występują jako podmiot działania człowiek, a jako przedmiot – środki działania. Wreszcie każda czynność organizacyjna, a także organizacja w rozumieniu strukturalnym oraz instytucjonalnym, musi mieć treść społeczną. Zadaniem organizacji w rozumieniu czynnościowym jest taki dobór, uszeregowanie i zsynchronizowanie czynności realizowanych w określonej strukturze organizacyjnej, aby cel (zadanie) mógł być osiągnięty w stopniu optymalnym lub do niego zbliżonym. Aby jednak to osiągnąć, konieczne jest przede wszystkim stworzenie warunków, w których cel mógłby być w pełni osiągnięty. Cechą charakterystyczną zagadnień organizacyjnych, związanych z działalnością gospodarczą, przemysłową, budowlaną jest ich kompleksowość. Continue reading „Jako elementy tak rozumianej organizacji wystepuja jako podmiot dzialania czlowiek, a jako przedmiot – srodki dzialania”

PODSTAWY TEORII ORGANIZACJI

PODSTAWY TEORII ORGANIZACJI . 2. 1. ROLA, CECHY I ZNACZENIE TEORII ORGANIZACJI Od czasów zamierzchłych datuje się przekonanie, że najlepsze rezultaty określonej działalności osiąga się, jeśli przystępując doń przemyśli się ją i ustali na tej podstawie najlepsze metody wykonania. To przekonanie stało się punktem wyjścia rozwoju organizacji także i wtedy, gdy po wiekach działalności ludzkiej opartej na doświadczeniu, a nierzadko na talentach organizacyjnych, wkroczyła do niej (w końcu XIX wieku) nauka i jej metody badawcze. Continue reading „PODSTAWY TEORII ORGANIZACJI”

Architektura 21szego wieku : Najlepsze z was: nasze 3 najlepsze komentarze miesiąca

W Blogu jesteśmy przyzwyczajeni do wybierania najlepszych budynków dla was, drodzy czytelnicy, ale uważaliśmy, że nadszedł czas, aby nieco zmienić stoły.
Oto najlepsze z was.
Nie zawsze się z nami zgadzaliście, ale wyrażaliście się inteligentnie i za to pozdrawiamy was.
Najważniejsze 3 komentarze z marca 2012 r.
3. Continue reading „Architektura 21szego wieku : Najlepsze z was: nasze 3 najlepsze komentarze miesiąca”